民宿已经成为现在当下年轻人比较喜欢的旅游住宿方式，而且经营民宿的人大多数都是有着自己的本职工作，这一点也让许多人想到可以通过这种方式来提高自己的收入，那么如何经营一家民宿呢？

　　做民宿的有两种人，一种是真的有情怀，但是不懂做生意，开起来就容易亏损。另外一种觉得开客栈会赚大钱，觉得民宿是暴利行业。奉劝没做好心理准备的人都不要做民宿，其实民宿就是个正常的生意。
 

　　光有情怀是不够的

　　开民宿客栈的有两种人：第一种是具有情怀，最初建设一家客栈的心理大都是追寻诗与远方，以为客栈的生活就是有茶有酒有朋友，但是真正开始经营才发现现实与理想之间还是有着巨大的差距。第二种人是具有一定资产，看中了民宿客栈市场的火爆，觉得民宿客栈是暴利行业，便开始投资、拉人、建设。殊不知装修设计、团队管理、品牌营销等等都是缺一不可。要做好民宿客栈，就要一开始把民宿客栈当做一个企业品牌去策划和经营。否则，就容易赔了夫人又折兵。

　　人群定位

　　细分市场确定目标人群很关键，希望什么样的客户群体，他们从哪里来，如何到你的客栈，飞机还是火车还是自驾？80/90是消费主力，还是往往都拖家带口的？消费能力是多少？消费偏向喜好与价值观等等都需要做出预先的调研和定位。

　　有一个独特的品牌名：置身于自然

　　个具有其独特的品牌名字更容易被客户所吸引，做民宿的本来就是希望回归自然，简单地生活。
 

　　一个符合定位的选址

　　选址、选址、选址，选址是非常重要的，它决定着民宿客栈的产品属性、市场幅度、收益水平和可持续发展能力，理应受到重视。像“过云山居民宿”火爆，是他们花半年时间才找到的选址。唯有各方面都合适的位置才能留住客人。